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2/27/2008 機械錶的基本認識約在16世紀初就有時計的發明，最初是利用地心引力作為動力來源，這種時計只能安
置在某一固定地方，例如高樓、牆壁上所掛的大鐘，就是以鍊子繫住用鐵做成的重錘 ，並繞在輪上轉動；後來才發明了利用彈簧的彈力使其運轉，也就是現在鐘錶的發條 。這種時計在體積上縮小了許多，宛如蛋大，可以裝在衣袋內，這就是德國紐倫堡鎖 匠所發明的紐倫堡蛋（Nuremberg Egg），這個錶的零件全是以手工做成，因此費 工費時，而且所作的每一只錶個個不同。 直到19世紀，漸漸發展到機器生產製造，品質才得以控制。直到目前為止，鐘錶結構的名 稱極不統一，即使在同一地區內亦有許多不同的稱法或譯名，而且世界各國對鐘錶零 件亦缺乏統一規定。因此，瑞士ETA機芯製造廠首先採用了以號碼數來代表，以便鐘 錶業者在配購零件時能正確無誤。不過各國廠牌機芯名稱雖相同，但在結構上仍有差 異，代號也會不同。鐘錶的運轉是利用槓桿原理，就好像盪鞦韆般的來回重複，最基 本的運作順序是由發條→中心輪→第三輪→第四輪→擒縱輪→馬仔→擺輪，然後擺輪 的反作用力將馬仔彈回原位的一種簡諧運動。  圖文：發條動力方向示意圖 發條盒是由鋼條捲曲產生彈力所造成的力量。一般而言，發條盒又稱一番車（Barrel） ，是由發條（Mainspring）、發條鼓（Barrel Drum）和發條鼓蓋（Barrel Cover） 所組成，並利用方孔齒輪（Ratchet Wheel）傳動至中心輪等其他齒輪，是鐘錶運轉 最重要的基礎結構，就好像人類的胃袋一樣，將吃進來的食物轉化為能量，由於這個 簡單的結構方便好用，所以從古至今變化並不大。  圖文：左為擺輪﹔右為擒縱輪及馬仔 當您聽到手錶〝滴答〞〝滴答〞作響宛如節拍器不停地擺動時，字盤上的秒針也隨著 節奏轉動，讓我們立刻感受到時光的不斷飛逝。造成這個節奏般的聲響是由於擺輪 （Balance Wheel）受力反作用至馬仔（Lever）所產生的聲音。擺輪系統是由合金 製成並以游絲（Hairspring）造成反作用力藉由推動寶石（Impulse Jewel Pin） 彈回馬仔（Lever），一個完美的擺輪通常是以225度至270度的擺幅不停擺動， 讓時間永遠生生不息。  鐘錶的主要結構，除了先前所提到的發條和擺輪，中間的主要輪系也是讓時間運轉的 主要零件，它們就好比人類的血液不斷接收發條盒傳送過來的力量。這個主要輪系包 含有：（1）中心輪，又稱二番車（Center Wheel or 2nd Wheel）；（2）第三 輪，又稱三番車（3rd Wheel）；（3）第四輪，又稱四番車（4th Wheel）；（4） 擒縱輪，又稱五番車（Escape Wheel），這些齒輪分別擔負起時、分、秒和等時節 奏的傳送功能。所有動力的開始從發條旋緊發送力量至中心輪、第三輪、第四輪、 擒縱輪、卡子，再到擺輪，然後擺輪反作用力至馬仔使其恢復之前所在位置，如此一 來，整個運轉過程即可週而復始。  平日我們看到手錶上時、分及秒的指針顯示，他們是如何藉由齒輪分配的呢？當發條 提供力量至中心輪時，中心輪會以60分鐘1圈的速度進行迴轉，到了第三輪時則開始 產生變速情形，移轉至第四輪則是以60秒1圈的速度進行迴轉。所以分針的顯示是藉 由中心輪的軸心所產生，秒針的顯示是由第四輪的軸心所產生，至於時針的顯示， 則是藉由位於上機板連結分針輪的時輪來產生的。一般人會發現有些手錶小秒針會在 6點鐘或9點鐘方位，這就是依照第四輪的位置來決定。另外大秒針的設計則是在第四 輪加裝一傳動齒輪系，使秒針的位置得以變換。 喜愛鐘錶的玩家們，經過细致的 說明後，您的功力是否增进不少。 别着急， 后面还有还几堂课呢，会让你得到更为深入的了解。 2/22/2008 男人如画 有的男人像一幅油画，浓墨重彩，金碧辉煌。这样的男人，感情奔放热烈，个性强悍鲜明，富有阳刚之气，敢爱敢恨敢作敢为，敢笑敢怒敢嘻敢悲。他们在女人面前往往干脆果断，说一不二，甚至还有点独断专行，颐指气使。这样的男人使女人倾心。 有的男人像一幅国画，清俊脱俗，含蓄有致。这样的男人彬彬有礼，谦和恭谨，胸有智谋，腹有经纶。卒然临之而不惊，无故加之而不怒；不是没遮没拦直来直去，而是山重水复柳暗花明。这样的男人使女人醉心。 有的男人像一幅工笔画，精雕细刻，沉稳率真。这样的男人感情细腻真挚，为人厚道实在，处事沉着练达从不鲁莽行事，凡事三思而行，也不急功近利。无论家事国事，事事关心；无论大事小事，事必躬亲。这样的男人使女人舒心。 有的男人像一幅漫画，精线勾勒，神趣兼备。这样的男人幽默诙谐滑稽风趣，嘻嘻哈哈有点马大哈，甚至万事无所谓，乐观开朗笑口常开，似乎不知愁滋味。有些区区小事他们可能会做得丢三落四；而有些事似乎全无希望他却能起死回生。他们有本事在五秒钟之内使老婆破涕为笑，有本事在家里甘当士兵而使老婆当上将军。这样的男人使女人开心。 其实，说男人是这画那画可能也不太准确，更多的男人干脆就是一张白纸———老婆要他是什么画他就是什么画。这样的男人使女人称心。 2/16/2008 九招儿学会横向营销打破产品类别界限
如果木头椅永远跟木头椅竞争，顶多在款式、颜色、制作工艺、选材上做文章，哪怕用了檀香木，描了金画了银，它也只是个硬梆梆的、最高级的木头椅，可能吸引最有消费能力、最有品位的木头椅消费群，那显然是一个极狭窄的人群。反转过来想：为什么木头椅一定要是硬梆梆的呢？可不可以有个柔软舒适的木头椅呢？如果把皮球的柔软弹性添加到木头椅上会怎么样呢？于是木头椅就变成了沙发，变成了另一样家具，变成了人人都可能需要的产品。市场空间开阔了，消费群扩大了，这是横向营销的结果。 雅客V9也是横向营销的运用结果。普通的水果糖已经有几十年的历史，橙味的，草莓味的，香蕉味的，柚子味的，等等，有什么水果糖还没有被开发呢？或者开发一种新的水果味糖果它的市场容量又有多大呢？越界探索，雅客V9找到了维生素的概念，组合糖果与维生素两个概念，于是一种全新的维生素糖果品类诞生了！雅客V9超越了糖果的竞争，在维生素与糖果之间创造了另一个市场空间。 《哈佛商业评论》上讲了一个案例：随着电影、电视、电子游戏、舞台剧的发展，马戏正在越来越多地失去观众，太阳马戏团面临着严峻的生存危机。太阳马戏团用横向思维重新审视了马戏的生存环境，发现太阳马戏团的困境并非输于竞争对手所致，而是因为马戏行业整体遭遇到其他新兴娱乐业的冲击。 于是太阳马戏团重新界定了问题本身，提出了横向营销的解决之道：即在向观众提供马戏表演的刺激和乐趣的同时，加入戏剧的复杂情节和艺术内涵，让马戏表演就像戏剧一样，有自己的主题和故事情节，甚至每次演出都配有自己的原创音乐、灯光和节目。
通过引入戏剧、芭蕾舞等领域的表演元素，太阳马戏团创作出了精美绝伦的娱乐表演形式。它吸引了一个原本不是这个行业的全新顾客群——已经转而光顾戏院、歌剧院和观赏芭蕾舞的成年人与企业客户，这些人愿意为一种前所未有的娱乐体验支付数倍于传统马戏的票价。而且由于上演的剧目多种多样，人们就有理由更频繁地来观看太阳马戏团的表演，从而提高了马戏团的收入。就这样，太阳马戏团仅用20年的时间就成为了全球顶尖马戏团。 打破产品类别界限，以原创性产品来革命性地界定一个新市场，将带来比细分市场高得多的利润回报。 打破产品功能界限 内衣加上时尚化设计，引发了内衣外穿潮流。 让汽车具有居家功能，房车出现了，移动汽车旅馆出现了。 电脑＋电视＋通讯＋游戏＋......人类就进入了多媒体时代，电脑的市场就不仅仅局限于办公，更渗入家庭。 有一次我和员工闲聊：宾馆里的一次性浴帽如何还能扩大市场？机会或许在厨房里。做饭菜的时候头发掉在饭菜里是令人恶心的事，而烹调的油烟沾在头发上亦令人不爽，浴帽正好派上用场：管住头发，阻挡油烟。现在，浴帽生产厂家只要改变产品名称：一次性厨师帽，并与一次性桌布、保鲜膜之类产品陈列同一货架，浴帽就多了一个市场空间出来，浴帽厂家就可以多赚银子了。 打破目标消费群界限 剃须刀的目标人群当然是男人，可是吉列却想要将剃须刀卖给女人。 横向营销居然一如既往地支持这个想法：有什么不可以呢？现在市场上针对女人使用的剃须刀已经有了吉列、飞利浦、松下等众多品牌。 打破使用方法界限 牛奶是喝的，现在可不可以干吃呢？这就诞生了干奶片的创意。 水果是吃的，可不可以喝呢？这不仅诞生了果汁饮料，还诞生了榨汁机市场。 一个人想打网球怎么办呢？壁球又诞生了。 打破使用时间界限 牛奶大多数时候都是早晨饮用，有没有可能晚上饮用呢？所以有了安睡奶。牛奶饮用市场一下扩大了。 睡衣是睡觉时穿的，但加上一些外衣的特征，它就成了居家休闲服。 打破使用场合界限 米饭是典型的主餐食品，有什么办法可以让米饭可以吃着玩呢？小米锅巴做到了。 还有土豆，由餐桌上的红烧菜肴变成了办公室的休闲食品薯片。 甚至用来填饱肚子的热气腾腾的馒头，也可以变成郊游时边吃边玩的五味俱全的烤馒头片。 在随身听出现以前，音乐只能在一个固定的场所欣赏，现在呢？ 打破渠道界限 随着互联网的普及与完善，网上购物对传统便利店的威胁越来越大，坐在家里遍览千万种商品，动动手指就可以订货上门，多么方便的购物方式啊。 传统便利店还可以做些什么呢？运用横向营销思维，传统便利店不要试着去对立互联网购物，可以试着去补充：互联网送货上门需要极高的时间与人力、财力成本，那么网点广泛的传统便利店正可以充当互联网的仓储与发货功能。威胁转变成了机会。 化妆品、洗发水可以只放到药店出售吗？横向营销认为可以，只需要将化妆品和洗发水增加治疗功能。 打破价格界限 一件衬衫卖到上万元，一部车只卖一元，可能吗？就像前面提到的爆米花，甚至免费赠送，但一样创造利润。因为横向营销的运用。 打破营销组合方式界限 养花成为一种回归自然的风尚，许多人和企业都喜欢用真正的花草来点缀自己的环境，但常常因为不懂养花导致望而却步。为了鼓励消费者购买真正的花草，纵向营销可能会建议花农提供更容易养的花草，但那样一来就只有极少的品种可供选择。横向营销则会建议借鉴其他产品的营销组合方式为我所用，既然房屋可以出租，花草为什么不可以出租呢？ 市场细分弊大于利 注意:横向营销的时代到了
横向营销VS纵向营销 1.横向营销探索的是对产品、市场及营销组合要素在广度上的创新；纵向营销更多是对产品及市场深度的挖掘。 2.横向营销的方向是不确定的，扩散的；纵向营销的方向却是确定的，至少是在一个大的体系里的分裂。 3.纵向营销创新的成功率很高，但在成熟细分的市场中，其新增销售额却很低；相反，横向营销创新一旦成功，其获得的销售额将极为可观，甚至是奇迹。 4.在一个初级市场，纵向营销可以在广阔的空间让产品和品牌轻而易举地圈块地盘，而在竞争激烈的成熟市场则更需要横向营销发挥创造性的奇迹。 5.纵向营销运用的是我们的左脑（即逻辑能力），横向营销要求我们运用右脑（即创造性的直觉）。两者具有互补性。同时运用这两种营销，则能产生强大的营销合力。 又见《笔底波澜》 之点滴胡适，手头在看付国涌先生的《笔底波澜》，作者以编年体写了从1872年到1949年，中国新闻界的风起云涌，那几十年是中国社会最动荡的时期，却也最是群星灿烂的时期。这“笔底波澜”，激荡出多少中国知识分子的良知和傲骨，再看现在的新闻界，记者多了，敢说话、能说话的人/报却少了。
我们本不愿意谈实际的政治，但是政治却没有一时一刻不来妨害我们。……我们相信人类自由的历史没有一国不是人民费去一滴一滴的血汗换得来的，没有肯为自由而战的人民，绝不会有真正的自由出现。 1923年，北洋政府通过“取缔新思想”议案，外界传言胡适逃走了： 我是不跑的。生平不知趋附时髦；生平也不知躲避危险。封报馆，坐监狱，在负责任的舆论家的眼里，算不得危险。然而“跑”尤其是“跑”到租界里去唱高调，那是耻辱！那是我决不干的。
《晨报》近年的主张，无论在你我眼里为是为非，决没有“该”被自命为争自由的民众烧毁的罪状；因为争自由的唯一原理是：“异乎我者未必即非，而同乎我者未必即是；今日众人之所是未必即是，而众人所非未必真非。”争自由的唯一理由，换句话说，就是期望大家能容忍异已的意见与信仰。凡不承认异已者的自由的人，就不配争自由，就不配谈自由。 1930年，在《新月》因为发表了一篇批评政府的文章，而受到“没收焚毁”的处分后： 坐监枪毙，我们都愿意负责任。但不读我们的文字而凭无知党员的报告，便滥用政府的权威压迫我们，终不能叫我们心服的。……‘共同的认识’必须有两点：一、负责的言论绝对自由；二、友善的批评，政府须完全承认。
日本既已投降，中共就再没有正当的理由来继续保持一支庞大的私人军队，中共现在更应该学英国工党的好榜样。这个劳工党没有一兵一卒，但在最后一次的选举中，却得到了压倒优势的胜利，获取今后五年里没有人能够跟他抗争的政权。 1952年，当面批评蒋介石： 台湾今日实无言论自由。第一无人敢批评彭孟缉（时任台湾警备司令、特工头目）。第二无一语批评蒋经国。第三无一语批评蒋总统。所谓无言论自由是‘尽在不言中’也。我说：宪法只许总统有减刑与特赦之权，绝无加刑之权。而总统屡次加刑，是违宪甚明。然整个政府无一人敢向总统如此说！
没有气骨的人不配主持有价值的刊物，要具有“刀锯鼎镬非所敢避”的决心，才配主持有价值的刊物。 申报史量才曾经说过“人有人格，报有报格，国有国格，三格不存，人将非人，报将非报，国将不国。”1934年与蒋介石的对话：蒋：把我搞火了，我手下有一百万兵！
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